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    2. 有志者 事竟成 | 光大集團召開2019年中工作會議

      2019-07-17 來源:中青旅 524

      716日,光大集團2019年年中工作會議在天津光大大學召開。會議總結分析上半年經營情況,部署下半年工作,強調要深入開展不忘初心、牢記使命主題教育,將價值創造和改革發展向縱深推進。

      光大集團黨委書記、董事長李曉鵬出席會議并做題為《有志者 事竟成》的講話。光大集團黨委副書記、監事長朱洪波主持會議,集團領導吳少華、蔡允革、葛海蛟、單記京、付萬軍出席會議。

      李曉鵬強調,集團各板塊、各企業、各部門要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護,認真貫徹中央六穩工作要求,落實鞏固、增強、提升、暢通八字方針,按照年初各項工作部署,堅持穩中求進、變中求機工作總要求,依照半年對標會工作安排,不忘初心找差距,牢記使命抓落實,聚焦戰略促發展,防范風險立規矩,心懷哀兵必勝的勇氣,邁好改革發展的步伐,追求創造價值,保質保量完成全年經營任務,在高質量發展的跑道上奮力前行。



       

      上半年經營成果豐碩

      2019年上半年,光大集團牢牢把握年初確定的穩中求進、變中求機工作總要求,緊緊圍繞價值創造工作主線,把不忘初心、牢記使命主題教育作為巨大精神動力,拓展了去年以來經營管理穩中向好、社會形象持續提升、廣大員工士氣高漲的發展態勢,各方面工作都取得了可喜變化,有了明顯進展。

      上半年,光大集團主要財務指標全面向好,經營成果豐碩。截至6月末,集團總資產站上5萬億新臺階,達到5.1萬億元,較年初增長6.5%;經濟效益大幅增長,實現營業收入992億元、凈利潤270億元,同比分別增長26.9%、18.3%;撥備前利潤達到561億元,同比增長32.3%;運營效率持續改善,凈資產收益率同比提高0.79個百分點,成本收入比同比下降2.03個百分點,整體投入產出效率不斷提高,內源積累和股東回報能力不斷增強;金融、實業兩大板塊盈利貢獻更為均衡;預算執行快于時間進度,各項經營實現了時間過半、任務過半的階段性目標。

       

      下半年經營發展要求

      從下半年經營發展要求看,會議要求,金融板塊要聚焦經濟社會發展重點領域、薄弱環節和民生需求,持續推進服務創新、產品創新、模式創新,通過加大資金投入投放力度、服務供給側結構性改革、支持民營經濟發展、大力發展普惠金融、打造光大民生品牌等措施,助力經濟穩定增長,產業轉型升級,全面提升服務實體經濟的效率和水平。

      實業板塊要聚焦專業領域,集中優勢資源,創新商業模式,更好滿足人民美好生活需要。大環保產業要加大環保項目營銷和實施力度,堅持五管齊下,主動進入垃圾分類產業,并動員光大力量參與無廢城市建設;大旅游產業要堅持旅游發展方向,實現文旅產業新跨越,形成光大自己的文旅產業體系;大健康要堅定醫藥商業 智慧醫療 養老康復生態圈方向,培育光大養老產業可持續發展模式;新科技產業要加快“6 2 2”信息化項目建設,打卡”5G時代。

      集團總部一要更加注重協調,以六大E-SBU為平臺,進一步向協同發展要效益。二要更加注重風險,堅決把存量風險化解好,不出新的風險。三要更加注重質量,抓緊推進成熟的重組整合項目,全面開打瘦身健體硬仗。四要更加注重人才,要學習光大銀行招賢館和公開選聘干部的好做法,把總部打造成人才高地。五要更加注重政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設。



      光大集團黨委書記、董事長李曉鵬講話

       


      全面深化改革實現高質量發展

      會議指出,光大集團要通過自我加壓和自我挑戰,加快推進集團改革發展各項工作,提升自身價值、講好光大故事,促進集團高質量發展,把光大的事業不斷推向前進、推向新的發展高度。

      第一,推動整合重組,提升集團自身價值。要整合同類業務子公司,處理無效資產,解決內部交叉持股,壓縮管理層級。

      第二,打造E-SBU商業模式,提升金控協同價值。要實現六大E-SBU高質量運行,建立健全運行配套機制;全力推進三大重點區域生態圈建設;更加注重戰略客戶合作實效;加強協同產品創新,助力打造戰略生態圈;按計劃進度推進E-SBU協同平臺建設,力爭設計推出一批協同名品,完成一批行業客戶綜合解決方案。

      第三,主動化解風險,提升發展質量價值。要樹牢底線思維,守住風險底線,確保不發生新增重大風險。從風控體系抓起,堵塞體制漏洞,切實做強總部,完善授權管理,強化子公司管控,嚴格責任追究。

      第四,提高資本貢獻,提升資本回報價值。要建立資本管理與評價機制;完善資本有償使用的基本制度,提升資本回報水平;加快推進結構調整,走輕、重資本結合的發展道路。多措并舉加大對資本使用的硬約束,讓資本創造更多價值。

      第五, 加快品牌建設,提升光大無形價值。要圍繞家園、陽光、崇商、擔當光大新文化,完善一個光大品牌架構,展示新時代光大新形象。不斷完善品牌授權維權體系,積極防范系統性聲譽風險。

       

      以一流黨建為改革發展提供堅強政治保障

      會議指出,全面開展不忘初心、牢記使命主題教育是集團上半年加強黨的建設一項十分重要的工作。目前,主題教育時間已經過半,集團各級黨組織和全體黨員要以高度的使命感、責任感和緊迫感,繼續堅持高標準、嚴要求,在中央第二十六指導組的指導與幫助下,確保主題教育在光大集團高質量開展。

      會議對下一階段主題教育工作提出五點要求:

      第一,持續強化理論武裝,真正做到理論學習有收獲。集團各級黨委繼續做好示范引領,集團黨委要通過確保學習的數量、質量和時間,提高學習效果;各機關黨委、基層黨支部要在引導業余自學的基礎上,組織全體黨員開展集中學習;集團主題教育辦公室要加大對學習效果的檢驗。

      第二,不斷提高政治站位,真正做到思想政治受洗禮。集團各級黨組織和黨員領導干部要通過主題教育的開展,特別是對習近平新時代中國特色社會主義思想的深入學習,進一步堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念,加深對兩個維護內涵的深刻認識,增強政治自覺、思想自覺、行動自覺,真正做到真學真懂真信真用。

      第三,大力弘揚擔當文化,真正做到干事創業敢擔當。要把主題教育與集團加快光大27相結合,加大正面激勵,加強負面懲戒,切實改進工作作風,激發出光大廣大干部員工擔當作為、干事創業的激情與潛力。

      第四,努力踐行黨的宗旨,真正做到為民服務解難題。對內要真心實意響應好集團廣大干部員工的心聲,對外要為滿足人民美好生活需要努力工作。

      第五,堅持加強黨的建設,真正做到清正廉潔作表率。要加強總部建設,夯實基層責任,打造規范支部,持之以恒正風肅紀。

      李曉鵬最后強調,全體光大人要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,發揚總書記提倡的我將無我,不負人民的擔當精神,以正在開展的不忘初心、牢記使命主題教育為契機,振奮精神,以功成不必在我,功成必定有我的境界,以逢山開路、遇水架橋的決心,勇于擔當,積極進取,不斷開創集團高質量發展新局面,以優異成績向新中國成立70周年獻禮!



      光大集團黨委副書記、監事長朱洪波主持會議

       

      光大集團高管、董事會秘書葉振勇;集團董事、監事;集團總部各部門負責人;各一級企業領導班子成員,光大控股、光大國際領導班子成員;光大銀行各部門、各分行主要負責人參加會議。集團總部副處級以上、銀行總行部門其他負責人、銀行分行中層(支行行長級)和其他企業相應級別負責人在視頻分會場參會。

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